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beat365中国唯一官方网站企业技术中心创建以来，秉承着“技术造就企业未来”的理念，在公司产品的研发、开拓、销售、管理等领域里发挥了积极的作用，逐渐形成了以技术中心为核心的企业创新体系，不断带动着企业各个方面向着良好的方向发展。尤其是近年来，技术中心和其他部门通力合作，开发新产品，研究新技术，使企业在国际金融危机的大背景下成功渡过了难关。技术中心是公司技术创新战略目标实施的保障，也是公司实现跨越式发展的坚实基础。
公司技术中心先后通过了山西省运城市市级企业技术中心的认定和山西省省级企业技术中心的认定。
企业技术中心发展方向
1、进一步加强和完善企业创新体系建设
加快企业技术创新体系建设，是提高企业技术创新能力，增强企业核心竞争力的必然选择。技术创新是企业发展的基础和决定性因素。我们企业技术创新体系建设的指导思想是以市场为导向，以提高企业自主创新能力和产业竞争力为主要目标，坚持企业主体和政府推动相结合，发展高新技术产业和传统产业改造提升相结合，重点突破和一般提升相结合，以完善创新投入、运行和激励机制为重点，加快高新技术产业化和传统产业改造提升，推动企业技术进步，实现经济可持续发展。目前，永东公司已形成以客户为主导，以企业为主体，以新产品、新技术开发为主要内容的开放式系统。进一步从管理和激励制度入手，进行技术创新体系的建设和完善。通过努力营造鼓励科技人员创新的有利条件，形成了有利于优秀人才脱颖而出的体制和机制，不惜投资强化全员培训，实施研发人员参与企业利润分配等重要措施，最大限度地激发和调动科技人员的创新激情和活力。
2、全面加强拳头产品的研发 打造完全属于自己的新产品
目前，永东公司的拳头产品高分散性低电阻率导电炭黑虽然已经形成了一定的规模，在业界也产生了一定的影响，但是拳头产品的进一步延伸产品还有很大的提升空间有待进一步完善，拳头产品的生产尚未形成一个完善而自足的体系。使自己的产品丰富起来，形成一个适用于多层次、多领域、多行业的产品产出链条，是技术中心锲而不舍的发展目标。加强拳头产品和自主知识产权产品的研发和调试，是技术中心发展的一个长远愿景。
3、推出新产品，开辟新的生存空间
新产品的选题目标要由相对粗放式的加工生产模式不断向精密型的研发创新模式转变。橡胶用炭黑是永东公司多年来一直生产的老牌产品，但随着市场竞争的不断激烈，同时处于企业发展的自身需要，技术中心将开发色素炭黑、导电炭黑等炭黑产品和针状焦、洗油深加工等拓展项目作为自己的研制目标，抢先占领市场高地和技术高地，形成自己独特的研发能力，避免在技术领域受制于人。
4、进行技术改造和工艺创新降低生产成本，提高产品附加值
生产是基础，创新是先导，不断加强生产领域技术改造，提高产品基础生产的科技含量。在保证新产品不断开发上市的前提下，技术中心还要不断对原有的产品进行技术改造，对原有的生产工艺进行不断地调试和创新。多年来，技术中心在原有产能的改造方面积累了丰富的经验，如炭黑生产燃料节能技术(焦炉煤气、天然气替代燃油)等都攻克了许多技术难题，取得了卓越的阶段性成果，今后，技术中心将继续组织人力财力进行这一方面的攻关和创新。
5、加强产学研交流与合作
不断开发新产品，引进新技术，同时加大车间技术能力的创新，不断在工艺流程及设备运行方面进行大胆的科学尝试。技术中心在企业创新体系中核心地位的确立，为公司的发展铺好了基石，也是公司统筹管理的一个重要依据，围绕技术中心的制度及规划，“产学研”也得到了有机的结合与拓进。技术中心开发的新技术、新工艺对实际生产起到了巨大的作用，提高了生产效率和产品质量。在与大专院校和科研机构合作的同时，技术中心派出的一批批研究人才都在实际工作中锻炼了自己，不断地充实自己，提高了个人的研发能力，整个技术中心的团队创造力因而得到了极大的强化和提高。经过多年的发展和磨练，我们意识到加强产学研方面的交流和合作，是加快企业创新速度的有效途径，也是提高企业核心竞争力的重要举措。
